郁亮是時(shí)候站出來做個(gè)解釋了
導(dǎo)語:此次煙臺(tái)合作方舉報(bào)帶來的輿論風(fēng)波,一定程度上動(dòng)搖了萬科與郁亮過去長期努力所建立起來的輿論口碑。
路言 | 作者 礪石商業(yè)評(píng)論 | 出品
1
萬科一直在中國公眾心目中有著不錯(cuò)的口碑。
筆者在與很多朋友交流時(shí)也經(jīng)常提及萬科的案例,其是中國最早踐行專業(yè)化戰(zhàn)略的企業(yè),其是中國國有企業(yè)進(jìn)行治理結(jié)構(gòu)改革最成功的企業(yè),其是中國企業(yè)制度與文化建設(shè)的標(biāo)桿企業(yè),其是中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人接班傳承的典范。更難能可貴的是,其還是中國地產(chǎn)行業(yè)中最為理性穩(wěn)健的企業(yè),在中國房地產(chǎn)市場最瘋狂的階段,本處于行業(yè)龍頭地位的萬科,卻堅(jiān)定提出了“不爭第一,聚焦精品”的發(fā)展戰(zhàn)略,這足以證明它的前瞻性。
正是因?yàn)槿f科在各個(gè)維度的出色表現(xiàn),帶來公眾對(duì)其極高的寬容度。在地產(chǎn)行業(yè),關(guān)于各家房企產(chǎn)品質(zhì)量與資金鏈緊張的問題屢被曝光,一旦被曝光后就會(huì)在社交媒體上過度發(fā)酵,并給涉事企業(yè)造成巨大經(jīng)營壓力。但只有萬科例外,關(guān)于其產(chǎn)品質(zhì)量與資金鏈緊張的問題也時(shí)有發(fā)生,但這些問題卻受到了公眾不曾給予其他任何一家房企的寬容度。這是因?yàn)槿藗冇X得房地產(chǎn)行業(yè)魚龍混雜,萬科做得已經(jīng)比其他企業(yè)有底線多了,所以也就不再對(duì)其有過多的吹毛求疵。
不過就在最近,一直口碑很好的萬科卻遭遇到了自成立以來最大的一次信任危機(jī)。一個(gè)名為“煙臺(tái)萬林企業(yè)管理咨詢有限公司”的微信公眾號(hào),在4月1日早間發(fā)布了一篇《關(guān)于郁亮操控萬科謀取私利有關(guān)情況的反映》的文章,這篇文章的矛頭直指萬科集團(tuán)董事長郁亮,其指控稱:
“2024年3月,隨著惠譽(yù)、標(biāo)普、穆迪三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)全部下調(diào)萬科評(píng)級(jí),萬科的債務(wù)危機(jī)全面來臨。而萬科當(dāng)前的債務(wù)危機(jī)并不是偶然事件,是以郁亮為首的高管人員利用萬科偷稅漏稅、中飽私囊,甚至轉(zhuǎn)移國家資產(chǎn)后的必然結(jié)果!
我們是萬科在煙臺(tái)的合作股東。由于合作關(guān)系,我們看到了郁亮團(tuán)伙利用萬科挪用資金、發(fā)放高利貸、偷稅漏稅、洗錢等違法經(jīng)營問題。長久以來,這些禍害國家、禍害企業(yè)的蛀蟲肆無忌憚,不收斂、不收手,把萬科當(dāng)成謀取私利的工具,貪婪的啃噬改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的成果,馬上就要把萬科這個(gè)優(yōu)質(zhì)的房企拖垮,保護(hù)萬科品牌刻不容緩,肅清蛀蟲迫在眉睫!”
2
郁亮作為萬科創(chuàng)始人王石欽定的接班人,其與美的集團(tuán)董事長方洪波,一直被譽(yù)為中國知名企業(yè)中最成功的兩個(gè)職業(yè)經(jīng)理人接班案例。他也一直是中國房地產(chǎn)企業(yè)中最清醒睿智的掌門人,萬科的長期穩(wěn)健經(jīng)營與他的這種清醒睿智不無關(guān)系。
當(dāng)看到上述文章標(biāo)題時(shí),筆者一開始并沒有太在意,認(rèn)為其可能只是一篇自媒體嘩眾取寵的文章。但當(dāng)細(xì)讀了文章之后,卻發(fā)現(xiàn)這些文章是萬科在煙臺(tái)合作公司的舉報(bào),數(shù)據(jù)與細(xì)節(jié)頗為翔實(shí)。文章結(jié)尾也附有煙臺(tái)市百潤置業(yè)有限公司、煙臺(tái)盈興企業(yè)管理咨詢有限公司與煙臺(tái)盈泰企業(yè)管理咨詢有限公司等十家公司的印章?吹竭@樣的文章,即使像筆者這樣對(duì)萬科長期保持尊重的人士也不由自主地心生質(zhì)疑。當(dāng)時(shí)有另外一位對(duì)萬科很有感情的朋友發(fā)微信給我說,“認(rèn)真看了文章,覺得可信度比較高。特別心寒。心寒是因?yàn)槲乙恢睂?duì)萬科很有感情,覺得其算是很正向的企業(yè)。”
而上述文章在網(wǎng)絡(luò)上被大肆傳播后,郁亮始終沒有站出來進(jìn)行澄清。只是在一些文章報(bào)道中陸續(xù)看到一個(gè)簡單的官方回應(yīng);
“煙臺(tái)市百潤置業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布對(duì)本公司和公司負(fù)責(zé)人員的惡意言論,內(nèi)容嚴(yán)重失實(shí)。煙臺(tái)萬科和當(dāng)?shù)睾献鞣降募m紛,目前已經(jīng)進(jìn)入司法程序,我們相信法律會(huì)給出公正的判斷。相關(guān)不實(shí)指控和商業(yè)詆毀,已經(jīng)構(gòu)成對(duì)個(gè)人的誹謗罪和對(duì)公司名譽(yù)權(quán)及商業(yè)信譽(yù)的非法侵害,公司會(huì)采取法律行動(dòng)維護(hù)合法權(quán)益。”
而在萬科公司對(duì)上述文章進(jìn)行投訴后,微信公眾平臺(tái)并沒有判定該文章違規(guī)。煙臺(tái)合作方針對(duì)萬科的投訴,也在公眾號(hào)做出了回應(yīng),其聲稱:
“我們整篇文章都有事實(shí)依據(jù),每一個(gè)觀點(diǎn)都是我們或者項(xiàng)目公司親身經(jīng)歷的。內(nèi)容有根據(jù)、數(shù)字有出處、判斷有邏輯,我們所得出的結(jié)論哪些是不合理的?哪些是憑空編造的?哪些數(shù)據(jù)錯(cuò)誤?哪些出處的來源有問題?哪些判斷邏輯上矛盾?請(qǐng)你不吝賜教。萬科有龐大的應(yīng)對(duì)輿情的專業(yè)團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)、律師團(tuán)隊(duì),你完全可以讓你的這些御用工具為你出謀劃策,更歡迎你能自證清白!
北京萬鵬、紅色崛起是你精心包裝的影子銀行,從事了與房地產(chǎn)開發(fā)毫無關(guān)系的業(yè)務(wù),主要是經(jīng)營人民幣,說白了就是發(fā)放高利貸。如果你要辯解,你就把注銷紅色崛起的原因給網(wǎng)民講清楚!你就要說清楚唐山金牛案件的始末!你就應(yīng)當(dāng)把北京萬鵬的賬目公布出來!北京萬鵬有多少進(jìn)賬?來源于何方?是什么業(yè)務(wù)?你要解釋紅色崛起只有5000萬元的注冊(cè)資本金,為什么能給金牛公司發(fā)放11億元的高利貸?
你在全國各地設(shè)立了3000余家所謂投資公司、資產(chǎn)管理公司,你應(yīng)當(dāng)向全國人講清楚,如果萬科要投資需要幾千家公司來投嗎?你有多少資產(chǎn)需要管理,以至于需要幾千家公司來給你管理?這些公司都是搞投資和資產(chǎn)管理的嗎?現(xiàn)在萬科的危機(jī)與你成立的這幾千家公司從事非法或灰色業(yè)務(wù)有沒有關(guān)系?
至于偷逃稅款,你如何解釋你指使你的手下拒不向稅務(wù)機(jī)關(guān)提交賬目?這些隱匿的賬目究竟隱藏了多少見不得人的東西?究竟隱藏了多少假賬和偷逃稅款的材料?你不但敢不向稅務(wù)機(jī)關(guān)交賬,你也敢拒絕向公安機(jī)關(guān)交賬,這些拒交的賬目究竟藏匿了多少罪證?以至于你敢公然對(duì)抗司法機(jī)關(guān)?
你想自證清白并不難,你可以讓稅務(wù)機(jī)關(guān)和公安機(jī)關(guān)給你出具你拒不交賬的理由,并得到稅務(wù)和公安機(jī)關(guān)的認(rèn)同。如果稅務(wù)機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)愿意為你拒不交賬背書,我們?cè)敢庀蚰愕狼浮?rdquo;
3
在煙臺(tái)公司針對(duì)萬科的微信投訴進(jìn)行回應(yīng)后,萬科官方就沒有再做任何回應(yīng),而是任由該事件在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵。該事件的發(fā)酵也造成萬科股價(jià)的持續(xù)下挫,在舉報(bào)信發(fā)布之后,萬科股價(jià)已經(jīng)累計(jì)下跌超過15%。截至目前,萬科的市值已經(jīng)跌至900億人民幣,讓本已經(jīng)投資萬科股票而損失慘重的投資者再受重創(chuàng)。
而就在昨日,萬科集團(tuán)又爆出濟(jì)南萬科總經(jīng)理肖勁被山東警方帶走調(diào)查的消息。濟(jì)南與煙臺(tái)同處山東省,不出意外該消息與此前煙臺(tái)合作方的舉報(bào)風(fēng)波不無關(guān)系,這進(jìn)一步導(dǎo)致了公眾的疑慮與投資者的信心丟失,當(dāng)日萬科股價(jià)再度重挫5.13%。
過去,萬科一直是一家以開放與透明著稱的企業(yè)。其每年都會(huì)在全國各個(gè)大區(qū)分別舉行一場規(guī)模盛大的媒體交流會(huì),以郁亮為核心的所有管理層都會(huì)親自參加,并就公司的優(yōu)勢(shì)與問題都對(duì)外進(jìn)行極為坦誠的溝通,這為萬科與郁亮在媒體輿論中贏得了很好的口碑。這種口碑,也幫助萬科在爭取政府、銀行與合作伙伴支持方面有著同行所無法比擬的優(yōu)勢(shì)。
而此次煙臺(tái)合作方舉報(bào)帶來的輿論風(fēng)波,一定程度上動(dòng)搖了萬科與郁亮過去長期努力所建立起來的輿論口碑。這種口碑的破壞,不只是讓萬科與郁亮聲名受損,而是直接影響到政府、銀行與投資者對(duì)萬科可持續(xù)經(jīng)營的信心。而在萬科正急需外部支持以度過資金鏈危機(jī)的當(dāng)下,投資者的信心格外關(guān)鍵。
在這個(gè)時(shí)候,如果郁亮“行得正,站得直”,就不應(yīng)該再選擇逃避,而是應(yīng)該拿出萬科長期恪守的開放與透明作風(fēng),盡快就此次煙臺(tái)合作方的舉報(bào)風(fēng)波召開公開媒體見面會(huì),與公眾進(jìn)行透明溝通。即使萬科確實(shí)有一些做的不足的地方,也應(yīng)該坦誠承認(rèn)錯(cuò)誤,只要不是不可原諒的錯(cuò)誤,便都可以重回贏得信任。但如果真的如合作方舉報(bào),以郁亮為首的萬科管理層在上市公司主體之外謀取了巨額不法利益,那么郁亮與萬科接下來就很難躲得過一場海嘯般的災(zāi)難。
萬科是中國房地產(chǎn)行業(yè)中的絕對(duì)標(biāo)桿,也是國內(nèi)少有的一家在各個(gè)領(lǐng)域都堪稱典范都杰出企業(yè),希望其能夠在此次舉報(bào)風(fēng)波中自證清白。否則萬科的垮掉,將是對(duì)中國房地產(chǎn)行業(yè),對(duì)中國整個(gè)工商界的一次重創(chuàng)。
原文標(biāo)題 : 郁亮是時(shí)候站出來做個(gè)解釋了
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